〈精選好文〉小微企業傳承信託

陳老闆經營一家年營收5000萬元的食品加工廠  
其子28歲缺乏管理經驗  
面對企業傳承難題他將60%股權置入信託  
建立漸進式交接機制 信託要求其子先在車間、銷售等 
基層崗位輪崗2年通過考核後方可進入管理層  
 
根據業績表現設置分級授權：年度利潤增長達10%可解鎖20%分紅權  
連續兩年虧損則由信託委派職業經理人接管  
為穩定團隊每年提取10%利潤作為員工獎金池  
核心技術人員另享股權激勵  
該方案既避免貿然交班導致經營風險  
又通過實踐考核篩選合格接班人  
實現傳統製造業的平穩過渡  
 
透過設立【家族信託】實現保障企業平穩傳承  
 
保障企業平穩過渡避免“硬接班”風險  
通過業績考核篩選合格接班人為企業增添保障  
綁定員工利益維持團隊穩定性