〈精選好文〉股權信託 – 家族生意的平穩過渡

鄭總是連鎖餐飲企業的創始人獨子 26 歲 
但缺乏管理經驗鄭總希望 逐步交班 
但又擔心 股權分散導致經營失控 
因此將 60% 企業股權 裝入 信託實現 漸進式傳承 

信託約定： 

• 兒子需 在基層崗位歷練三年 
  通過考核後才能進入管理層 
• 每年按 業績目標達成度解鎖部分 股權分紅權 
• 若 五年內帶領企業利潤增長超過 30%可獲得 完全決策權 
• 若出現 重大經營失誤受託人有權 引入職業經理人接管 
• 同時信託 保留 20% 收益 用於 員工持股計畫綁定核心團隊利益 
   

透過設立【家族信託】平衡傳承與變革的智慧路徑 

✅ 績效掛鉤機制 篩選合格接班人避免「硬接班」引發的企業震盪 
✅ 保留關鍵控制權應對經營風險守住家族事業底線 
✅ 收益再分配設計凝聚團隊向心力實現企業可持續發展